Monimuotoisuutta kutsutaan juhliin, mutta osallisuus tarkoittaa, että sinua pyydetään tanssimaan

Monimuotoisuutta kutsutaan juhliin, mutta osallisuus tarkoittaa, että sinua pyydetään tanssimaan

Edustava kuvakuva: Pixabay


Naisyritysten johtajien vilpitön keskustelu ja oivallukset sukupuolten monimuotoisuudesta Intiassa Gurgaon, Haryana, Intia - Business Wire India Odgers Berndtson järjesti pyöreän pöydän merkittävien naisten johtajien kanssa sukupuolten monimuotoisuudesta Intiassa. Valkoisessa kirjassa - Sukupuolten monimuotoisuus Intiassa - pyritään heijastamaan pyöreän pöydän keskustelua, ja se julkaistaan ​​tarkoituksena herättää sukupuolten monimuotoisuutta koskevia keskusteluja kaikkien hyödyksi.

Eri johtoryhmien kokoamisen pitäisi olla selvästi etusija yrityksille, jotka aikovat rakentaa vahvempaa Covid-19: n jälkeen. Erilaiset johtoryhmät pärjäävät paremmin taloudellisesti, niillä on kilpailuetu rekrytoitaessa kykyjä ja hyötyä alhaisemmasta henkilöstövaihdosta olivat paperin keskeisiä kohtia.



'Odgers Berndtsonilla on ratkaiseva rooli monimuotoisuuden edistämisessä organisaatioiden johtotasolla. Esittelemme sopivan monipuolisen ehdokasjoukon ja teemme yhteistyötä asiakkaan hallituksen, toimitusjohtajan ja henkilöstöhallinnon kanssa varmistaaksemme valinnan ja sulkemisen '', kertoi tohtori Prasad Medury, toimitusjohtaja - Intia, Odgers Berndtson. 2020 Global BoardEx -raportti sukupuolesta saldo paljasti, että vain 18% hallituksen jäsenistä oli naisia ​​BSE Sensexin pörssiyhtiöissä. Tämä on vertailukelpoinen maailmanlaajuisesti keskimäärin 27% 26 indeksoidun yrityksen joukossa. Matalien vertailuarvojen asettaminen organisaatiotasolla ja naisten kyvykkyyden syventäminen ovat eräitä yritysjohtajien välitöntä huolta.

Ainutlaatuisten ratkaisujen saaminen pöydälle voidaan saada vain monipuolisten mielipiteiden avulla. Organisaatiotasolla on tärkeää luoda mahdollistavat järjestelmät, jotta erilaiset mielipiteet voidaan kuulla. Naisjohtajien vastuuta naisten edustuksen edistämisestä johtokunnan tasolla korostettiin myös.


Työssä on selkeää puolueellisuutta. Käytännöllinen esimerkki oli, että jos naisehdokas neuvottelee alan vertailuarvon suhteen palkan suhteen, häntä pidettäisiin usein negatiivisesti rahahenkisenä. Näin ei olisi ollut samassa tilanteessa olevalla miespuolisella kollegalla, jota kiitettäisiin hänen itsevarmuudestaan. Joten kun on kyse tasa-arvon maksamisesta, se on ehdottomasti organisaatiokulttuurikysymys. Henkilöstöhallinto voi ajaa palkka-tasa-arvon tiettyyn pisteeseen, mutta samapalkkaisuuteen on puututtava johtotasolla, koska se vaikuttaa koko organisaatioon. Ensinnäkin monimuotoisuuden ei pitäisi olla vain valintaruutu. Tätä kohti tarvitaan koulutusta kaikilla tasoilla. Ryhmää johtavalla henkilöllä tulisi olla selkeä käsitys siitä, miksi monimuotoisuus on tärkeää organisaation menestykselle.

Saat lisätietoja sukupuolten monimuotoisuudesta lukemalla koko raportin täältä. Lehtinen on saanut arvokasta oivallusta tienraivaajan naisjohtajilta, kuten Anita Belani, riippumaton johtaja ja emotionaalinen perustaja, Bhavana Bindra, riippumaton johtaja ja varatoimitusjohtaja. MD DSM India, Gita Nayyar, riippumaton johtaja ja vanhempi neuvonantaja - Fulcrum Ventures, Hiroo Mirchandani, riippumaton johtaja konsernihallituksissa ja Fmr. Liiketoimintayksikön johtaja Pfizer India, Naina Lal Kidwai, riippumaton johtaja ja varatoimitusjohtaja. Maapäällikkö HSBC India, lääketieteen ja toimitusjohtaja R.M.Vishakha, IndiaFirst Life Insurance, ja Uma R Krishnan, toimitusjohtaja - Barclays Global Service Center.


Odgers Berndtson tarjoaa johtohakua, arviointia ja kehittämistä yrityksille ja organisaatioille, joiden koko, rakenne ja kypsyys vaihtelee ympäri maailmaa. Yrityksellä on erikoistuneita käytäntöjä, jotka keskittyvät yli 50 alaan, kaupalliseen, julkiseen ja voittoa tavoittelemattomaan toimintaan, mukaan lukien kumppanit ja heidän tiiminsä 30 maassa.

Intiassa Odgers Berndtsonilla on toimistot New Delhissä ja Mumbaissa, ja se tekee yhteistyötä monikansallisten ja alueellisten järjestöjen kanssa löytääkseen ja kehittääkseen johtajia, joilla on kykyä hyödyntää Intian kasvavia markkinoita.


(Tätä tarinaa ei ole muokannut Everysecondcounts-themovie-henkilökunta, ja se on luotu automaattisesti syndikaatista syötteestä.)